O setor do retalho está a viver uma transformação profunda, impulsionada por novas dinâmicas de consumo e por avanços tecnológicos que estão a mudar a forma como as lojas são desenhadas, remodeladas e colocadas em funcionamento.
A GesConsult, empresa especialista em gestão e fiscalização de obras, tem acompanhado esta evolução no terreno, com um portefólio de projetos de construção e remodelação que, só este ano e até ao momento, já totalizam mais de 32.300 m² em todo o país, promovendo inovação, qualidade e resiliência no setor.
“A transformação do retalho traz desafios significativos de planeamento e execução, especialmente porque grande parte das intervenções acontecem em lojas em funcionamento, onde qualquer interrupção pode impactar a experiência do cliente. Na GesConsult, aplicamos metodologias rigorosas na gestão destes projetos para garantir a continuidade operacional, ao mesmo tempo que incorporamos soluções inovadoras e sustentáveis,” afirma Nuno Garcia, Diretor-Geral da GesConsult.
A empresa destaca quatro tendências que estão a impulsionar esta transformação:
1 | Autonomia e conveniência como motores de inovação
Soluções como os self-checkouts e uma oferta crescente de produtos “prontos a consumir” respondem ao estilo de vida acelerado, aumentando a eficiência e rapidez no processo de compra o que é muito valorizado pelos consumidores. O desenho e as infraestruturas das lojas devem antecipar estas soluções para garantir implementação ágil e segura.
2 | Sustentabilidade integrada na operação e imagem
O investimento em mobilidade elétrica, com pontos de carregamento nas lojas, iluminação eficiente e energia renovável, como instalação de painéis fotovoltaicos aproveitando espaços
como coberturas e parques de estacionamento, torna as lojas mais sustentáveis, reduz custos operacionais e reforça o compromisso ambiental cada vez mais valorizado pelos consumidores.
3 | Remodelações rápidas com planeamento rigoroso
As intervenções em lojas ativas exigem um planeamento detalhado e uma execução ágil para minimizar o impacto no funcionamento diário e garantir o conforto dos clientes. A gestão integrada das equipas e a supervisão contínua são cruciais para assegurar qualidade e cumprimento de prazos.
4 | Tipologia adaptada aos novos hábitos de consumo
A aposta nos supermercados de proximidade, permite um processo de compra mais ágil e conveniente, ideais para compras recorrentes do dia a dia. Por outro lado, o aumento das
compras online, leva também à conversão de áreas de apoio em centros logísticos internos, facilitando a recolha e expedição de encomendas, neste que é um modelo de negócio em
crescimento.
Com mais de uma década de experiência, a GesConsult tem vindo a contribuir para o desenvolvimento de um setor do retalho mais resiliente, eficiente e sustentável, preparado para os desafios do futuro. A presença estratégica em Lisboa, Porto e Leiria reforça o compromisso da empresa com uma atuação nacional de proximidade, aliando tecnologia, sustentabilidade e gestão rigorosa de obra na entrega de projetos para o retalho – de Norte a Sul do país.
Sobre a GesConsult
A GesConsult é uma empresa especialista em gestão e fiscalização de obras, fundada em 2014. Com uma equipa de técnicos experientes, representa os seus clientes em todas as fases de um empreendimento, estando a sua atuação assente em quatro pilares: controlo de custos, de qualidade, de prazos e administrativo. Presta ainda serviços de coordenação de segurança em obra, desenvolve estudos e projetos com
